Eyes on Results
Resultaatgericht leidinggeven vanuit de sandwichpositie.
De bestaansreden van elke organisate is om zijn missie en doelen in de wereld te zetten
Elke organisatie heeft een bepaalde missie en zet elk jaar- en kwartaaldoelstellingen om die missie in de wereld te zetten. De eigenaars, founders, investeerders, … zijn doordrenkt van deze doelstellingen. Maar ga je verder de organisatielijn af, dan worden ze vaak minder zichtbaar of voelbaar.
Hoe zorg je er dan voor dat jouw bedrijfsdoelstellingen ook in de kleinste uithoeken van de organisatie zichtbaar en voelbaar blijven? Dat elke medewerker weet waar ze als groep naartoe werken en welke doelstellingen er behaald dienen te worden om de succes van de organisatie te verzekeren?
Het is hier dat jouw leidinggevenden zo’n cruciale rol spelen! Zij zijn de ambassadeurs van jouw missie en moeten zorgen dat de jaar-/kwartaaldoelstellingen behaald worden om die missie te doen slagen.
Als we bij Eyes on Results spreken over de sandwichpositie, dan doelen we dus echt op die leidinggevenden die met één voet in het strategische en één voet in het operationele staan. Het zijn zij die het meeste impact hebben op de werkvloer, weten wat er speelt en hoe ze het best de beoogde resultaten kunnen behalen met hun teams.
Samen resultaten behalen is een weg afleggen met je team, niet staren naar een doelpunt in de verre toekomst.
Sara Davidson
Bezieler van Eyes on Results
Het belang van je leidinggevenden in de ‘sandwichpositie’
- De communicatie tussen de strategische en operationele laag van de organisatie open houden en stroomlijnen
- Tussen de dagelijkse operationele chaos de focus op de doelstellingen behouden en de teams blijven motiveren om deze te behalen
- De sterktes van iedereen in het team aanspreken om zo optimale resultaten te behalen
Het belang van goed resultaatgericht kunnen leidinggeven
- De eindresultaten behapbaar en dus haalbaar te maken voor de medewerkers, door ze in te delen in concrete korte- en lange-termijn doelen
- Ieders sterkte aanspreken om in de meest optimale manier de beoogde resultaten te behalen
- Een goede balans vinden en houden tussen autonomie geven aan de medewerkers en bepaalde verwachtingen managen (ZONDER dus aan micro management te doen, of net alles los te laten)
- Een duidelijke groei zien in de verantwoordelijkheidszin, eigenaarschap en het zelfvertrouwen van je medewerkers
Een traject bij Eyes on Results
Je merkt dus meteen het belang van het ontwikkelen van de competentie rond resultaatgericht leidinggeven voor je leidinggevenden in die sandwichpositie. Ze spelen niet enkel een cruciale rol in het motiveren van je medewerkers, maar ook in het behalen van je beoogde resultaten!
De trajecten bij Eyes on Results zijn daarom zo opgezet dat elke leidinggevende de juiste competenties ontwikkelt, gebaseerd op zijn/haar situatie, persoonlijkheid en noden.
Je kan een traject zowel individueel volgen, als in groep. Een groepstraject kan ook in-company aangevraagd worden.
Zelfkennis is het begin van alle wijsheid
We beginnen elk traject met een persoonlijkheidsprofiel. Hiervoor werken we met de profielen van Lumina Learning, die diepgaande inzichten geven in waar jouw verborgen goud zit, maar ook nog je zwakke plekken. Elk profiel is uniek en goed zoals het is! Maar je kan natuurlijk ook gedrag bewust gaan inzetten, om je resultaten als leidinggevende nog te verbeteren.
Van theorie naar praktijk
Natuurlijk zullen we het hebben over wat resultaatgericht leidinggeven is en waarom het belangrijk is. Maar het belangrijkste in onze trajecten is de focus op het in de praktijk brengen! Een traject duurt daarom 6 maanden, zodat je voldoende tijd krijgt om wat je geleerd hebt ook echt om te zetten in een verworven competentie.
Doelstellingen helder krijgen
Resultaten behalen ligt natuurlijk aan de basis van wat we doen bij Eyes on Results! Het is daarom erg belangrijk dat we samen volledig helder krijgen welke doelstellingen jouw bedrijf wil behalen en wat dit concreet betekent voor jouw team(s). En dan ligt de focus volledig op hoe je de doelstellingen samen met je medewerkers gaat behalen dit en het komende kwartaal en wat dit betekent voor jullie huidige manier van werken.
Helder! Wat betekent dit dan praktisch?
Zoals hierboven vermeld, kan je kiezen om een traject bij Eyes on Results individueel, in groep of in-company te doorlopen.
Bekijk hieronder wat dit inhoudt.
Voor elk van deze trajecten kan de Belgische KMO-Portefeuille worden aangevraagd!
(30% voor kleine ondernemingen, 20% voor middelgrote ondernemingen).
Individueel
€ 3500
Je Lumina Spark profielschets en online Lumina Spark coaching omgeving
Intake-gesprek gevolgd door 6 maanden individuele coaching rond resultaatgericht leidinggeven, volledig gebaseerd op jouw specifieke situatie
Ervaringsuitwisseling met peers op maandelijkse basis
Groepstraject
€ 2750
Je Lumina Spark profielschets en online Lumina Spark coaching omgeving
Intake-gesprek gevolgd door 6 maanden groepstraject rond resultaatgericht leidinggeven met peers uit andere organisaties (max 10 personen)
Gecombineerd met theoretische oefeningen in video-formaat en een aantal individuele sessies tussenin
In Company
Op maat
Je Lumina Spark profielschets en online Lumina Spark coaching omgeving
Intake-gesprek gevolgd door 6 maanden groepstraject rond resultaatgericht leidinggeven met peers uit dezelfde organisatie (max 15 personen)
Gecombineerd met theoretische oefeningen in video-formaat en een aantal individuele sessies tussenin
Eyes on Results Groepstraject
Ervaar de kracht van uitwisseling in groep, gecombineerd met 1:1 coaching voor jouw situatie!
In 6 maanden gaan we dieper in op wie jij bent als leidinggevende, hoe je jouw resultaatgerichte skills verder verhoogt en de beoogde resultaten van het komende kwartaal behaalt samen met jouw team(s). Dit doen we in een groep van 3-10 personen, met enkel leidinggevenden die zich net zoals jou in de ‘sandwichpositie’ bevinden!
Interessante uitwisselingen, een sterk netwerk en persoonlijke groei gegarandeerd! Lees hierboven of hieronder meer over de praktische details, en:
8 groepssessies
De eerste kick-off en de laatste afsluiting doen we op locatie in person. Zo leren we elkaar meteen goed kennen en leggen we de basis voor open communicatie en wederzijds vertrouwen.
De andere 6 sessies doen we digitaal, zodat we ieders tijd kunnen respecteren en het traject ook in je dagelijkse planning in te passen valt.
7 individuele coachings
Tussen elke groepssessie, hebben we een 1-op-1 sessie waarbij we dieper ingaan op jouw situatie, de resultaten die je wil behalen, jouw team en persoonlijk groeitraject. Zo blijft het traject ook praktisch en concreet toepasbaar op jouw situatie!
Deze sessies zijn bij voorkeur digitaal, maar kunnen ook uitzonderlijk op locatie doorgaan indien de nood en situatie zich voordoet.
Digitale video’s en oefeningen
Tijdens het traject krijg je ook wekelijks 3 video’s ter beschikking over het thema waar we op dat moment rond werken. Zo blijf je in tune met jouw groeiproces en ben je ook beter inhoudelijk voorbereid bij het bijwonen van de groepssessies en individuele sessies.
Wie is Sara Davidson?
- Coach voor leidinggevenden in de ‘sandwichpositie’ en bezieler van Eyes on Results
- 10 jaar ervaring achter de rug in en met de ‘sandwichpositie’ bij de Japanse Tuin in Hasselt, Voka – KvK Limburg en MobieTrain NV
- Lumina Learning Practitioner
- Maar vooral iemand met heel veel ‘goesting’ om met jouw resultaten en competenties aan de slag te gaan!
